ESG
Hedeselskabet hat immer Wert auf seine gesellschaftliche Verantwortung gelegt, und mit unserer 2025-Strategie bilden unsere Werte und Verantwortlichkeiten ein Fundament sowohl für den Verein als auch für Dalgas. Unser Ansatz zur gesellschaftlichen Verantwortung basiert auf dem Ziel, unsere Kernkompetenzen zu nutzen, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten – mit der Natur als Partner.
Unsere gesellschaftliche Verantwortung
Die Arbeit von Hedeselskabet im Bereich der gesellschaftlichen Verantwortung folgt den zehn Prinzipien für verantwortungsvolle Unternehmensführung des UN Global Compact und damit auch den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung.
Gleichzeitig arbeiten wir an verantwortungsvoller Unternehmensführung in Form von Umweltaspekten (E), sozialen Aspekten (S) und Governance (G), wobei wir im Bereich ESG dokumentieren und berichten.
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ESG-Initiativen bei Dalgas
Wir konzentrieren uns strategisch darauf, den Klimawandel zu reduzieren, die Biodiversität zu erhöhen und die knappen Ressourcen der Erde wiederzuverwenden. Wir bieten verantwortungsvolle Lösungen an und arbeiten daran, unseren eigenen CO2-Fußabdruck zu reduzieren, der in unserem Klimarechnung dokumentiert wird. Wir nehmen an der Pilotstudie des Greenhouse Gas Protocol für den Landsektor und die Entfernung von Treibhausgasen teil und haben unsere Klimarechnung gemäß diesen Richtlinien aufgestellt und folgen den Empfehlungen der Science Based Targets Initiative (SBTi) zur Reduzierung unserer eigenen Emissionen.
Im Jahr 2023 haben wir naturbasierte Lösungen eingeführt, um die Herausforderungen des Klimas und der Biodiversität anzugehen. Gleichzeitig arbeiten wir an der Biodiversität auf dem Kongenshus Hede und haben Partnerschaften für Auenwälder zum Schutz des Grundwassers. Unsere Projekte umfassen Aufforstung und Renaturierung, die zur CO2-Bindung, Biodiversität und sauberem Trinkwasser beitragen.
Hedeselskabet hat auch die FSC-Ökosystemdienstleistungszertifizierung für Biodiversitätsmaßnahmen durchgeführt und arbeitet daran, das Verständnis für Natur und Biodiversität durch Bildung und Zusammenarbeit zu erhöhen.
Hedeselskabet handelt sozial und gesellschaftlich verantwortlich, sowohl intern als auch extern.
Extern arbeiten wir daran, Arbeitsmöglichkeiten für Personen mit mentalen, sozialen oder physischen Herausforderungen zu schaffen und kooperieren mit nationalen Arbeitsvermittlungen. Im Jahr 2023 hatten wir 24 Personen in flexiblen Arbeitsverhältnissen oder ähnlichen Programmen beschäftigt.
Intern möchten wir ein verantwortungsbewusster und inklusiver Arbeitsplatz sein, der sich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, das Arbeitsumfeld und die Kompetenzentwicklung konzentriert. Darüber hinaus hat unser Ausbildungs- und Mentorenkonzept die Rekrutierung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte sichergestellt.
Hedeselskabet bietet Homeoffice und flexible Arbeitszeiten an, um eine Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu schaffen. Gleichzeitig liegt der Fokus auch auf dem Arbeitsumfeld mit Erste-Hilfe-Kursen und Sicherheitsinitiativen. Wir legen großen Wert darauf, einen sicheren Arbeitsplatz für unsere vielen Kollegen zu schaffen, die mit Maschinen in der Natur arbeiten.
Die Governance von Hedeselskabet für 2023 konzentriert sich darauf, einen effektiven, transparenten und verantwortungsvollen Betrieb im Einklang mit den Prinzipien guter Unternehmensführung sicherzustellen. Die Governance-Aktivitäten umfassen Strukturen, Prozesse und Führungsprinzipien, die die Beziehungen zwischen Management, Vorstand, Mitarbeitern, Lieferanten und anderen Interessengruppen stärken.
Wir haben die Richtlinien für Unterlieferanten erweitert, die Dokumentation für die EcoVadis-Nachhaltigkeitsbewertung aktualisiert und Schritte unternommen, um die EU-CSR-Richtlinie zu erfüllen.
Die Führungsprinzipien wurden im Führungskräfteforum von Hedeselskabet diskutiert, und es wurden weitere Mitarbeitervertreter für den Zusammenarbeitsausschuss gewählt, um eine bessere Vertretung zu gewährleisten. Gleichzeitig haben wir daran gearbeitet, die Sichtbarkeit in der Öffentlichkeit durch die Teilnahme an Debatten und die Erweiterung der Empfängerschaft des Magazins Vækst zu erhöhen.
ENVIRONMENT
Umweltdaten | Einheit | Ziel | 2023 | 2022 | 2021 |
Scope 1 | Tonnen CO2e | 42% Reduzierung | 4.817 | 4.794 | 4.057 |
Scope 1 - Veränderte Kohlenstoffbilanz im Wald - eigene Wälder | Tonnen CO2e | -18.033 | -24.905 | -17.633 | |
Scope 2 | Tonnen CO2e | 42% Reduzierung | 183 | 192 | 176 |
Scope 3 | Tonnen CO2e | 25% Reduzierung | 106.692 | 121.793 | 111.026 |
Scope 3 - Veränderter Kohlenstoffspeicher im Wald – dauerhaft verwaltet | Tonnen CO2e | -228.162 | -268.702 | -242.303 | |
Außerhalb des Umfangs | Tonnen CO2e | 515.114 | 502.073 | 580.664 | |
Substitutionseffekte und vermiedene Emissionen | Tonnen CO2e | -789.594 | -808.107 | -826.869 |
SOCIAL
Soziale Daten | Einheit | Ziel | 2023 | 2022 | 2021 |
Anzahl Mitarbeiter (Headcounts) | Personen | 823 | 903 | 803 | |
Geschlechterdiversität (Verhältnis: Frauen:Männer) | % | 23:77 | 23:77 | 23:77 | |
Krankheitsausfall | Stunden | 75.187 | 69.308 | 49.520 | |
Unfallsausfall | Stunden | 4.964 | 3.855 | - | |
Schüler, Lehrlinge, Praktikanten | Personen | 85 | 59 | 53 | |
Angestellt auf $56, flexibler Arbeitsplatz, Lohnzuschuss oder Mentorenbedingungen | Personen | 24 | 23 | 19 | |
Durchschnittsalter | Jahr | 45 | 49 | 45 | |
Durchschnittliches Dienstalter | Jahr | 9 | 8 | 9 |
GOVERNANCE
Verwaltungsdaten | Einheit | Ziel | 2023 | 2022 | 2021 |
Geschlechterdiversität des Vorstands (Verhältnis: Männer:Frauen) | % | 33:67 | 33:67 | 33:67 | 33:67 |
Geschlechterdiversität in weiteren Führungsebenen – Geschäftsführung und Personen mit Personalverantwortung, die an die Geschäftsführung berichten (Verhältnis: Frauen:Männer) | % | 33:67 | 31:69 | 33:67 | 24:76 |
Präsenz bei Vorstandssitzungen | % | 100 | 96 | 100 | |
Gehaltsunterschied zwischen CEO und Mitarbeitern (Medianlohn) | mal | 19,80 | 16,38 | 14,15 |
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Die UN-Nachhaltigkeitsziele
Der Hedeselskabet nutzt die 17 UN-Ziele als Entwicklungswerkzeug, das uns dazu aufruft, zu handeln und Ziele für unsere Auswirkungen zu setzen. Die folgenden Ziele sind besonders relevant für unsere Ziele und Zielsetzungen:
- Ziel 12: Verantwortungsbewusster Konsum und Produktion, bei dem wir eine verantwortungsvolle Ressourcennutzung sicherstellen, indem wir Abfälle und Restprodukte wiederverwenden, Nebenströme zur Energiegewinnung nutzen und mit natürlichen Mitteln gegen den Klimawandel arbeiten.
- Ziel 13: Klimaschutz, bei dem wir CO2 in unseren eigenen und verwalteten Wäldern binden und Aufgaben im Bereich Klimaschutz und Klimaanpassung lösen.
- Ziel 15: Leben an Land, bei dem wir durch unsere PEFC-zertifizierten Wälder danach streben, terrestrische Ökosysteme zu erhalten und wiederherzustellen.
- Ziel 17: Partnerschaften für die Ziele, bei denen unsere Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen nur in engen Allianzen mit Kunden, Mitarbeitern, Mitgliedern, dem öffentlichen Sektor, privaten Unternehmen und Forschern gefunden werden.
Hedeselskabet – mit der Natur als Partner
Dalgas ist Teil von Hedeselskabet – gegründet 1866 und immer noch im Wachstum. Hedeselskabet ist eine Vereinigung von Menschen, die für eine nachhaltige Zukunft arbeiten. Und die das notwendige Wissen und die Erfahrung haben, um voranzugehen.
Hedeselskabet unterstützt
Die Arbeit für eine nachhaltige Zukunft erfordert Ressourcen. Hedeselskabet beteiligt sich an der Entwicklung der Natur und der Umwelt und übernimmt Verantwortung. Deshalb vergeben wir Mittel für relevante Entwicklungsprojekte und für mitgliedergesteuerte Projekte, ebenso wie wir Stipendien vergeben. Zum Nutzen von uns allen – jetzt und in der Zukunft.
Wir schaffen Wert für deine Branche
Dalgas löst alle Arten von grünen Aufgaben in verschiedenen Branchen und Sektoren über Dienstleistungen hinweg. Wir haben die Erfahrung, den Maschinenpark und die Referenzen, die dir die bestmögliche Lösung sichern.