Unsere Geschichte

November: Mit einer neuen 2025-Strategie setzt HedeDanmark als Teil des 150 Jahre alten Hedeselskabets eine Reihe konkreter Ziele und Initiativen fest, die unter anderem die Klimabelastung des Unternehmens verringern und der Natur bessere Bedingungen bieten sollen.

Mai: Jahresabschluss 2019: HedeDanmark schloss das Jahr 2019 mit einem Umsatz von 1.660 Millionen Kronen und einem Ergebnis des operativen Geschäfts von 28 Millionen Kronen ab.

April: HedeDanmarks Baugeschäft erhält eine Abteilung in Fünen. Nach den erfolgreichen Eröffnungen lokaler Bauabteilungen ist der jüngste Zuwachs von HedeDanmarks Bauzweig in Odense angesiedelt. Ziel ist es, der bevorzugte Partner bei der Lösung von Bauaufgaben in Fünen zu sein.

Oktober: Die Green Landscaping Group übernimmt HedeDanmarks schwedisches Pflegegeschäft. Die schwedische Green Landscaping Group hat am 1. Oktober über ihre Tochtergesellschaft Svensk Markservice eine Vereinbarung mit HedeDanmark über die Übernahme des grünen Pflegegeschäfts von HD LandScapes in Skåne getroffen.

Juni: HedeDanmark tritt in den Kampf gegen Ratten und andere Schädlinge ein und kann nun schonende Schädlingsbekämpfung für Unternehmen im ganzen Land anbieten.

Juni: HedeDanmark stärkt seine Position auf dem Sensormarkt durch den Erwerb von Countmonitor, das bisher IoT-Lösungen und Sensoren für eine Reihe dänischer Kommunen geliefert hat.

Mai: Das Bau- und Pflegegeschäft, Enterprise und OFS, wird zusammengelegt und ändert seinen Namen in Stadt- und Landschaftsabteilung.

Mai: Jahresabschluss 2018: HedeDanmark schloss das Jahr 2018 mit einem Rekordumsatz von 1.791 Millionen Kronen und einem Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) von 73,3 Millionen Kronen ab.

November: HedeDanmark startet das neue digitale Geschäftsfeld HD Digital, das unter anderem mit einem Netzwerk von Sensoren HedeDanmarks Kunden wertvolle Informationen über die Natur bietet.

Juni: Die Baumschule von HedeDanmark wurde nach mehreren Jahren des Versuchs, die Rentabilität angesichts steigender Konkurrenz durch ausländische Baumschulen zu verbessern, geschlossen.

Mai: Die Kennzahlen von HedeDanmark für 2017 zeigen einen Umsatz, der trotz hoher Preiskonkurrenz, großer Niederschlagsmengen und der Implementierung einer neuen IT-Plattform auf Rekordniveau gehalten wurde.

April: Die Heidegesellschaft: Forstprodukte und -geräte GmbH ändert ihren Markennamen in HD Silva.

Februar: HedeDanmark eröffnet den HD Jordpark sowie ein neues Umweltzentrum in Stoholm westlich von Viborg. Die Einrichtungen sollen unter anderem die Möglichkeiten zur Wiederverwertung von Abfällen in wertvolle Ressourcen stärken.

Januar: Skælskør Anlægsgartnere ändert seinen Namen in HedeDanmark Anlægsgartnere.

Dezember: Die schwedische Abteilung von HedeDanmark für die Wiederverwertung von Restprodukten ändert ihren Namen von BioRec in HD BioRec.

November: Der schwedische Outdoor-Service von HedeDanmark ändert seinen Namen von Väla Mark & Trädgård in HD LandScape.

September: HedeDanmark konzentriert sich auf ihr Kerngeschäft und verkauft das Immobiliengeschäft Silva Estate.

August: Die Übernahme von Din Lokale Anlægsgartner markiert eine weitere Erweiterung der Pflege- und Bauaufgaben in Ostjütland.

Mai: Die Exportabteilung von HedeDanmark für Weihnachtsbäume und Ziergrün ändert ihren Namen von NORDICTREES in HD NordicTrees.

April: Veröffentlichung des Jahresabschlusses von HedeDanmark für 2016, der einen Umsatz von fast 1,7 Milliarden Kronen und ein solides Betriebsergebnis zeigt.

März: HedeDanmark erweitert in Ostjütland durch die Übertragung von Kunden für grüne Pflege von Anlægsgartneren Arne Skyum ApS.

September: HedeDanmark stärkt seine Aktivitäten im Handel mit Weihnachtsbäumen durch die Übernahme des Weihnachtsbaumgroßhändlers NORDICTREES.

Juli: HedeDanmark erweitert seine Aktivitäten im Bereich der grünen Pflege und Winterdienste mit dem Erwerb des größten Landschaftsgärtnerunternehmens in Süddänemark, Frank Sørensen Anlægsgartner.

April: HedeDanmark veröffentlicht den Jahresabschluss für 2015 mit einem Umsatz von 1,56 Milliarden Kronen. Es wird erneut ein Rekord mit einem Ergebnis vor Steuern von 55 Millionen Kronen erzielt.

Dezember: HedeDanmark übernimmt die grüne Pflege in der Gemeinde Ballerup.

Oktober: HedeDanmark übernimmt die grüne Pflege und den Winterdienst in der Gemeinde Hillerød.

Juni: Die Gemeinde Frederiksberg wählt HedeDanmark für eine Reihe von Dienstleistungen im Bereich Betrieb und Wartung.

April: HedeDanmark erzielt das beste Ergebnis bisher mit einem Umsatz von 1,62 Milliarden Kronen und einem Ergebnis von 54 Millionen Kronen vor Steuern.

Januar: HedeDanmarks Geschäft im Landschaftsbau auf Seeland (SKAG) trat am 1. Januar in den jütländischen Markt ein und führte grüne Bauaufgaben für öffentliche und private Unternehmenskunden in Jütland aus.

November: Es werden zwei neue Abteilungen unter den Bezeichnungen Enterprise und Outdoor Facility Service eingerichtet. Die neuen Abteilungen sollen einen verbesserten Kundenfokus schaffen und eine optimale Nutzung der Kompetenzen sicherstellen.

September: Harboes Bryggeri und HedeDanmark schließen zum 1. Oktober eine Zusammenarbeit, die sicherstellt, dass Restprodukte aus der Bier- und Erfrischungsgetränkeproduktion für Futter, Biogas und Dünger genutzt werden. Die Vereinbarung stärkt HedeDanmarks Position im Umgang mit Restprodukten aus Lebensmittelunternehmen.

Juni: Skælskør Anlægsgartnere, die Teil von HedeDanmark sind, gewinnen einen der bisher größten Aufträge für die Abteilung mit Pflanz- und Belagsarbeiten am neuen Hauptsitz von Novo Nordisk.

Mai: Die Aktivitäten im Verkauf von Ausrüstung für die Weihnachtsbaumbranche und die Forstwirtschaft ziehen in neue Räumlichkeiten um und ändern gleichzeitig ihren Namen von Skovudstyr in HD 2412.

April: Veröffentlichung des Jahresabschlusses für 2012 mit einem Rekordumsatz von fast 1,7 Milliarden Kronen und einem Ergebnis von 31 Millionen Kronen vor Steuern.

Januar: Offizielle Eröffnung der Købmagergade am Freitag, den 25. Januar, nach zwei Jahren intensiver Arbeit an einem der größten Pflasterprojekte in Kopenhagen der letzten Zeit. Die Aufgabe umfasste unter anderem die Errichtung von Belägen in der Købmagergade, einem Spielplatzbereich auf dem Hauser Plads und einem neuen großen Brunnen auf dem Kultorvet.

November: Übernahme der Aktivitäten des baltischen Forstverwaltungsunternehmens Fest Forest in Estland und Lettland. Der Erwerb macht HedeDanmark zum größten unabhängigen Waldbewirtschafter im Baltikum. Das Unternehmen wird in HD FestForest umbenannt und erhält Aktivitäten in Estland, Lettland und Litauen.

Oktober: Übernahme der Aktivitäten des Jysk Miljø Depot, das sich auf die Pflege und Wartung von Grünflächen in Süddänemark konzentriert.

Oktober: HedeDanmark erweitert in Schweden durch die Übernahme einer Reihe von Aktivitäten des schwedischen Umweltunternehmens BioRec Sweden KB. Die Vereinbarung bringt zusätzliches Geschäft im Bereich der organischen Düngemittelverarbeitung und schafft eine Plattform für die Entwicklung im Umweltbereich in Schweden.

September: Die Übernahme des Landschaftsgärtnerunternehmens Wad & Kortegård stärkt HedeDanmarks Position im Fredericia-Gebiet.

Juni: HedeDanmark schließt den bisher größten Vertrag über die Verarbeitung und Wiederverwertung von Restprodukten des Produktionsunternehmens CP Kelco ab.

April: Veröffentlichung des Jahresabschlusses mit einem neuen Rekordumsatz von 1,3 Milliarden Kronen im Jahr 2011 und einem Ergebnis von über 35 Millionen Kronen vor Steuern.

März: HedeDanmark etabliert einen Brückenkopf für den schwedischen Markt durch den Kauf des Landschaftsgärtnerunternehmens Väla Mark & Trädgård, das etwas außerhalb von Helsingborg liegt.

Dezember: Übernahme des größten Landschaftsgärtnerunternehmens Dänemarks, Skælskør Anlægsgartnere. Mit der Übernahme des Unternehmens und seiner etwa 300 Mitarbeiter stärkt HedeDanmark seine Position im Bereich Neubau sowie Pflege und Wartung von Grünflächen.

November: HedeDanmark gewinnt den Auftrag zur Pflege von Straßen und Grünflächen für die Gemeinde Favrskov mit Wirkung zum 1. April 2012. Der Auftrag bringt der Gemeinde erhebliche Millionenersparnisse.

November: Übernahme des Landschaftsgärtnerunternehmens Esmann Entreprise. Das Unternehmen, das seinen Sitz auf Fünen hat, ist auf die Pflege von Grünflächen spezialisiert.

Oktober: Übernahme des Landschaftsgärtnerunternehmens Per Hansen A/S. Das Unternehmen gehört zu den größten Landschaftsgärtnerunternehmen auf Lolland-Falster und in Südseeland.

März: Zum siebten Mal in Folge veröffentlicht HedeDanmark ein Rekordergebnis mit einem Gewinn von 39 Millionen Kronen vor Steuern und einem Umsatz von 1.238 Millionen im Jahr 2010.

Februar: Vereinbarung mit LEO Pharma A/S über die Verarbeitung aller organischen Düngemittel des internationalen Pharmakonzerns. Die Vereinbarung ist HedeDanmarks bisher größte im Bereich der Verarbeitung von organischen Düngemitteln aus Unternehmen.

Januar: Übernahme der Aktivitäten im Bereich Garten- und Winterdienst von der Firma Davidsen & Partnere, die sich hauptsächlich auf die Region um Fredericia, Vejle, Kolding und Middelfart konzentriert hat.

November: HedeDanmarks Abteilung Skovudstyr (HD 2412), die Ausrüstung für die Produktion von Weihnachtsbäumen und Ziergrün liefert, startet eine neue Website mit der Möglichkeit für Online-Handel.

Juni: HedeDanmark schließt eine Vereinbarung mit Danfoss über die Reinigung und Pflege der Außenanlagen des Unternehmens ab. Die Vereinbarung stärkt HedeDanmarks Position als führender Anbieter von Outdoor Facility Services für Unternehmen, Kommunen und öffentliche Behörden.

März: Zum sechsten Mal in Folge veröffentlicht HedeDanmark ein Rekordergebnis von 30,9 Millionen Kronen vor Steuern, basierend auf einem Umsatz von 1.076 Millionen.

Dezember: HedeDanmark gewinnt den Auftrag zur Reinigung von Straßen und Plätzen auf Amager.

September: Vereinbarung mit dem Straßenbauamt, dass HedeDanmark die Staatsstraßen reinigen und die Bepflanzung entlang der Staatsstraßen im Hauptstadtgebiet pflegen soll.

Juni: Einrichtung einer Samenplantage auf 31 Hektar in Tophøj nahe Viborg.

März: HedeDanmark veröffentlicht einen Umsatz von 1,2 Milliarden Kronen und ein Rekordergebnis von 28,7 Millionen Kronen vor Steuern für 2008.

Dezember: HedeDanmark übernimmt die Aktienanteile von CB Richard Ellis an dem früher 50 % besessenen Immobilienunternehmen CB Richard Ellis HedeDanmark A/S. Das Unternehmen wird in Silva Estate a/s umbenannt und konzentriert sich darauf, ein Beratungs- und Immobilienmakler mit Spezialisierung auf Wald- und Naturimmobilien sowie Güter zu sein.

April: HedeDanmark a/s zieht nach Abu Dhabi ein und übernimmt die Leitung des Unternehmens Emirates Landscape LLC. Gleichzeitig erwirbt HedeDanmark 49 % der Anteile an Emirates Landscape.

April: HedeDanmark erzielte ein hervorragendes Ergebnis mit einem Gewinn vor Steuern von 27,1 Millionen Kronen, und der Umsatz betrug 1.173 Millionen Kronen.

Mai: Hedeselskabet Skov og Landskab A/S ändert seinen Namen in HedeDanmark a/s. Die Namensänderung markiert ein erweitertes Tätigkeitsfeld und die Unabhängigkeit von Det danske Hedeselskab.

April: Hedeselskabet Skov og Landskab A/S veröffentlicht den Jahresabschluss für 2005, der zum ersten Mal einen Umsatz von über 1 Milliarde Kronen aufweist. Das Jahresergebnis von 17 Millionen Kronen vor Steuern ist gleichzeitig ein Rekord.

April: Die Hedeselskabet Skov og Landskab A/S präsentiert nach dem ersten Jahr als selbstständige Aktiengesellschaft einen Umsatz von 859 Millionen Kronen und ein Jahresergebnis von 14 Millionen Kronen vor Steuern für 2004.

Januar: Hedeselskabets Skov og Landskab wird vom Dänischen Hedeselskab ausgegliedert und in eine Aktiengesellschaft umgewandelt.

Hedeselskabet fasst die Forstaktivitäten in der Abteilung Wald und Landschaft zusammen.

28. März: Der Verein Det danske Hedeselskab wird im Hotel Royal in Aarhus gegründet. Der erste Vorstand bestand aus den drei Pionieren: Enrico Mylius Dalgas (Direktor), Ferdinand Mourier-Petersen (Vorsitzender des Vorstands und Gutsherr) und Georg Morville (Oberstaatsanwalt).