Notre histoire
L'entreprise Hedeselskabet a été fondée en tant que société anonyme indépendante le 1er janvier 2004, à l'origine sous le nom de Hedeselskabet Skov og Landskab A/S. Aujourd'hui, nous nous appelons Dalgas.
150 ans d'expérience dans la nature
Malgré la période relativement courte en tant que société anonyme indépendante, nous tirons parti de plus de 150 ans d'expérience dans l'entretien et le développement du paysage danois.
Un certain nombre de nos activités s'appuient en effet sur celles qui, sous la direction d'Enrico Mylius Dalgas, ont rendu le paysage du Jutland fertile dans la seconde moitié du XIXe siècle et ont conduit à la création de la Société Danoise des Hedes en 1866.
Jalons de notre histoire
Novembre: Avec une nouvelle stratégie 2025, HedeDanmark, en tant que partie intégrante de l'Hedeselskabet vieux de 150 ans, fixe un certain nombre d'objectifs concrets et d'initiatives visant à réduire l'impact climatique de l'entreprise et à offrir de meilleures conditions pour la nature.
Mai: Rapport annuel pour 2019 : HedeDanmark a terminé 2019 avec un chiffre d'affaires de 1 660 millions DKK et un bénéfice d'exploitation principal de 28 millions DKK.
Avril: L'entreprise de construction de HedeDanmark ouvre une succursale à Funen. Suite à des ouvertures réussies de départements de construction locaux, le dernier ajout au réseau de construction de HedeDanmark est situé à Odense. L'objectif est de devenir le partenaire privilégié pour les projets de construction dans la région de Funen.
Octobre: Le groupe Green Landscaping acquiert l'activité de soins suédoise de HedeDanmark. Le groupe suédois Green Landscaping, par l'intermédiaire de sa filiale Svensk Markservice, a conclu un accord avec HedeDanmark le 1er octobre pour reprendre l'activité de soins verts de HD LandScapes en Scanie.
Juin: HedeDanmark s'engage dans la lutte contre les rats et autres nuisibles et peut désormais offrir des services de lutte antiparasitaire doux aux entreprises à travers le pays.
Juin: HedeDanmark renforce sa position sur le marché des capteurs avec l'acquisition de Countmonitor, qui a précédemment fourni des solutions IoT et des capteurs à plusieurs municipalités danoises.
Mai: Les activités de construction et de soins, Enterprise et OFS, sont fusionnées et renommées la division Urbaine et Paysagère.
Mai: Rapport annuel pour 2018 : HedeDanmark a terminé 2018 avec un chiffre d'affaires record de 1 791 millions DKK et un bénéfice d'exploitation avant amortissement (EBITDA) de 73,3 millions DKK.
Novembre: HedeDanmark lance le nouveau domaine d'affaires numérique HD Digital, qui, avec un réseau de capteurs, offre aux clients de HedeDanmark des connaissances précieuses sur la nature.
Juin: La pépinière de HedeDanmark a été fermée après plusieurs années d'efforts pour améliorer la rentabilité face à une concurrence croissante des pépinières étrangères.
Mai: Les indicateurs clés de HedeDanmark pour 2017 montrent un chiffre d'affaires maintenu à un niveau record malgré une forte concurrence sur les prix, de grandes quantités de précipitations et la mise en œuvre d'une nouvelle plateforme informatique.
Avril: Heidegesellschaft: Forstprodukte und -geräte GmbH change de nom commercial pour HD Silva.
Février: HedeDanmark ouvre le HD Jordpark ainsi qu'un nouveau centre environnemental à Stoholm, à l'ouest de Viborg. Les installations doivent notamment renforcer les possibilités de recycler les déchets en ressources précieuses.
Janvier: Skælskør Anlægsgartnere change de nom pour HedeDanmark Anlægsgartnere.
Décembre: La filiale suédoise de HedeDanmark pour le recyclage des sous-produits change de nom de BioRec à HD BioRec.
Novembre: Le service d'entretien extérieur suédois de HedeDanmark change de nom de Väla Mark & Trädgård à HD LandScape.
Septembre: HedeDanmark se concentre sur son cœur de métier et cède l'agence immobilière Silva Estate.
Août: La reprise de Din Lokale Anlægsgartner marque une nouvelle expansion des tâches d'entretien et d'aménagement en Jutland de l'Est.
Mai: Le département export de HedeDanmark pour les sapins de Noël et les plantes ornementales change de nom de NORDICTREES à HD NordicTrees.
Avril: Publication des comptes de HedeDanmark pour 2016, montrant un chiffre d'affaires de près de 1,7 milliard de couronnes et un solide bénéfice d'exploitation.
Mars: HedeDanmark s'agrandit en Jutland de l'Est avec le transfert de clients de soins verts de l'entreprise Anlægsgartneren Arne Skyum ApS.
Septembre: HedeDanmark renforce ses activités dans le commerce des sapins de Noël avec l'acquisition du grossiste en sapins NORDICTREES.
Juillet: HedeDanmark étend ses activités dans le domaine des soins verts et des services d'hiver avec l'achat de la plus grande entreprise de jardinage du Sud du Jutland, Frank Sørensen Anlægsgartner.
Avril: HedeDanmark publie le rapport annuel pour 2015 avec un chiffre d'affaires de 1,56 milliard de couronnes. Un nouveau record est établi avec un résultat avant impôts de 55 millions de couronnes.
Décembre: HedeDanmark reprend les soins verts dans la commune de Ballerup.
Octobre: HedeDanmark reprend les soins verts et les services d'hiver dans la commune de Hillerød.
Juin: La commune de Frederiksberg choisit HedeDanmark pour une série de services dans le domaine de l'exploitation et de l'entretien.
Avril: HedeDanmark réalise le meilleur résultat à ce jour avec un chiffre d'affaires de 1,62 milliard de couronnes et un résultat de 54 millions de couronnes avant impôts.
Janvier: L'activité de HedeDanmark dans le jardinage à Sjælland (SKAG) est entrée sur le marché du Jutland le 1er janvier en réalisant des travaux d'aménagement paysager pour des clients d'entreprises publiques et privées au Jutland.
Novembre: Deux nouvelles divisions sont créées sous les appellations Entreprise et Outdoor Facility Service. Les nouvelles divisions visent à améliorer l'orientation client et à garantir une utilisation optimale des compétences.
Septembre: Harboes Bryggeri et HedeDanmark établissent, à partir du 1er octobre, un partenariat qui garantit que les sous-produits de la fabrication de bière et de boissons gazeuses sont utilisés pour l'alimentation animale, le biogaz et les engrais. Cet accord renforce la position de HedeDanmark en matière de gestion des sous-produits des entreprises alimentaires.
Juin: Skælskør Anlægsgartnere, qui fait partie de HedeDanmark, remporte l'une des plus grandes commandes à ce jour pour le département d'aménagement avec des travaux de plantation et de revêtement au nouveau siège de Novo Nordisk.
Mai: Les activités de vente d'équipements pour l'industrie des sapins de Noël et de la sylviculture déménagent dans de nouveaux locaux et changent de nom de Skovudstyr à HD 2412.
Avril: Publication des comptes pour 2012 avec un chiffre d'affaires record de près de 1,7 milliard de couronnes et un résultat de 31 millions de couronnes avant impôts.
Janvier: Ouverture officielle de Købmagergade le vendredi 25 janvier après deux ans de travail intensif pour achever l'une des plus grandes tâches de pavage à Copenhague ces dernières années. Le projet comprenait notamment l'établissement d'un revêtement sur Købmagergade, une aire de jeux sur Hauser Plads et une nouvelle grande fontaine sur Kultorvet.
Novembre: Acquisition des activités de l'entreprise de gestion forestière balte Fest Forests en Estonie et en Lettonie. Cet achat fait de HedeDanmark le plus grand gestionnaire indépendant de forêts dans les pays baltes. L'entreprise est renommée HD FestForest et opère en Estonie, Lettonie et Lituanie.
Octobre: Acquisition des activités de Jysk Miljø Depot, qui se concentre sur l'entretien et la maintenance des espaces verts dans le Sud du Jutland.
Octobre: HedeDanmark s'étend en Suède avec l'acquisition de plusieurs activités de l'entreprise environnementale suédoise BioRec Sweden KB. Cet accord ajoute des activités dans la gestion des engrais organiques et crée une plateforme pour le développement dans le domaine environnemental en Suède.
Septembre: L'acquisition de l'entreprise de jardinage Wad & Kortegård renforce la position de HedeDanmark dans la région de Fredericia.
Juin: HedeDanmark conclut le plus grand accord à ce jour pour la gestion et le recyclage des sous-produits de l'entreprise de production CP Kelco.
Avril: Publication des comptes avec un chiffre d'affaires record de 1,3 milliard de couronnes en 2011 et un résultat de plus de 35 millions de couronnes avant impôts.
Mars: HedeDanmark établit une tête de pont sur le marché suédois par l'achat de l'entreprise de jardinage Väla Mark & Trädgård située juste à l'extérieur de Helsingborg.
Décembre: Acquisition de la plus grande entreprise de jardinage du Danemark, Skælskør Anlægsgartnere. Avec cette acquisition et ses environ 300 employés, HedeDanmark renforce sa position dans le domaine de l'aménagement et de l'entretien des espaces verts.
Novembre: HedeDanmark remporte l'appel d'offres pour l'entretien des routes et des espaces verts de la commune de Favrskov, avec effet à partir du 1er avril 2012. Cet appel d'offres permet à la commune de réaliser des économies significatives.
Novembre: Acquisition de l'entreprise de jardinage Esmann Entreprise. L'entreprise, basée à Fyn, est spécialisée dans l'entretien des espaces verts.
Octobre: Acquisition de l'entreprise de jardinage Per Hansen A/S. Cette entreprise est l'une des plus grandes dans le domaine du jardinage à Lolland-Falster et au Sud de Sjælland.
Mars: Pour la septième année consécutive, HedeDanmark publie un résultat record avec un bénéfice de 39 millions de couronnes avant impôts et un chiffre d'affaires de 1.238 millions en 2010.
Février: Accord avec LEO Pharma A/S pour la gestion de tous les engrais organiques de la multinationale pharmaceutique. Cet accord est le plus important de HedeDanmark dans le domaine de la gestion des engrais organiques provenant des entreprises.
Janvier: Acquisition des activités de jardinage et de services d'hiver de l'entreprise Davidsen & Partnere, qui s'est principalement concentrée dans la région autour de Fredericia, Vejle, Kolding et Middelfart.
Novembre: La division de HedeDanmark, Skovudstyr (HD 2412), qui fournit des équipements pour la production de sapins de Noël et de plantes ornementales, lance un nouveau site web avec possibilité de commerce en ligne.
Juin: HedeDanmark conclut un accord avec Danfoss pour l'entretien et la gestion des espaces extérieurs du groupe. Cet accord renforce la position de HedeDanmark en tant que fournisseur leader de services d'entretien extérieur pour les entreprises, les municipalités et les autorités publiques.
Mars: Pour la sixième année consécutive, HedeDanmark publie un résultat record de 30,9 millions de couronnes avant impôts, basé sur un chiffre d'affaires de 1.076 millions.
Décembre: HedeDanmark remporte l'appel d'offres pour l'entretien des routes et des places à Amager.
Septembre: Accord avec le Vejdirektoratet stipulant que HedeDanmark doit entretenir les routes nationales et soigner la végétation le long des routes nationales dans la région de la capitale.
Juin: Établissement d'une pépinière de semences sur 31 hectares à Tophøj près de Viborg.
Mars: HedeDanmark publie un chiffre d'affaires de 1,2 milliard de couronnes et un résultat record de 28,7 millions de couronnes avant impôts pour 2008.
Décembre: HedeDanmark reprend la participation de CB Richard Ellis dans l'ancienne société immobilière CB Richard Ellis HedeDanmark A/S, précédemment détenue à 50 %. L'entreprise change de nom pour devenir Silva Estate a/s et se concentre sur le conseil et l'immobilier, spécialisé dans les propriétés forestières et naturelles ainsi que les domaines.
Avril: HedeDanmark a/s s'implante à Abu Dhabi avec la prise de contrôle de la direction de la société Emirates Landscape LLC. HedeDanmark acquiert également 49 % des actions d'Emirates Landscape.
Avril: HedeDanmark a réalisé un excellent résultat avec un bénéfice avant impôts de 27,1 millions de couronnes, et le chiffre d'affaires s'élevait à 1.173 millions de couronnes.
Mai: Hedeselskabet Skov og Landskab A/S change de nom pour devenir HedeDanmark a/s. Ce changement de nom marque un élargissement de son champ d'activité et une indépendance vis-à-vis de Det danske Hedeselskab.
Avril: Hedeselskabet Skov og Landskab A/S publie le rapport financier pour 2005, qui affiche pour la première fois un chiffre d'affaires supérieur à 1 milliard de couronnes. Le résultat annuel de 17 millions de couronnes avant impôts est également un record.
Avril: Hedeselskabet Skov og Landskab A/S présente, après sa première année en tant que société anonyme indépendante, un chiffre d'affaires de 859 millions de couronnes et un résultat annuel de 14 millions de couronnes avant impôts pour 2004.
Janvier: Hedeselskabets Skov og Landskab est détaché de Det danske Hedeselskab et transformé en société anonyme.
Hedeselskabet regroupe les activités forestières dans la division Skov og Landskab.
28 mars: L'association Det danske Hedeselskab est fondée à l'Hôtel Royal à Aarhus. Le premier conseil d'administration était composé des trois pionniers : Enrico Mylius Dalgas (directeur), Ferdinand Mourier-Petersen (président du conseil et propriétaire de domaine) et Georg Morville (procureur général).
Nouvelles de la nature
HedeDanmark changes name to Dalgas
Hedeselskabet is now uniting all its business units under one name. Therefore, HedeDanmark and all its sub-brands will change their names to Dalgas, after the founder Enrico Dalgas.HedeDanmark reorganises its Forest Division
HedeDanmark’s forest division will now be split into two separate entities: a Danish division and an international division focusing on expansion outside Denmark.New Country Manager for HD Forest in Estonia
On the 21st of August, Priit Põllumäe will start as the new country manager for HD Forest in Estonia.Hedeselskabet – avec la nature comme partenaire
Dalgas fait partie de Hedeselskabet – fondé en 1866 et toujours en croissance. Hedeselskabet est une association de personnes qui travaillent pour un avenir durable. Et qui ont les connaissances et l'expérience nécessaires pour montrer la voie.
Hedeselskabet soutient
Travailler pour un avenir durable nécessite des ressources. Hedeselskabet participe au développement de la nature et de l'environnement, et nous prenons nos responsabilités. C'est pourquoi nous attribuons des fonds à des projets de développement pertinents et à des projets dirigés par des membres, ainsi que des bourses. Pour le bien de tous – maintenant et à l'avenir.