Stratégie et valeurs
Actions actives, ressources solides et croissance naturelle. En nous basant sur notre stratégie commerciale, nous mettons en avant notre expertise à travers des domaines de concentration stratégiques, des employés compétents et une bonne gestion.
Croissance naturelle
Notre axe stratégique est la croissance naturelle, où nous souhaitons développer l'entreprise d'une manière qui soit en harmonie avec le climat, la nature et la société.
Avec cette stratégie, nous visons un équilibre entre les investissements dans des solutions vertes et l'innovation, tout en restant concentrés sur la rentabilité, l'optimisation des processus et la digitalisation.
Domaines de concentration stratégiques
Climat, biodiversité et bioéconomie circulaire
Nous sommes connus comme un phare professionnel, prenant la responsabilité de développer de nouvelles et meilleures solutions dans des domaines tels que l'économie circulaire, tout en fournissant des solutions responsables basées sur la nature – souvent avec un accent sur l'obtention de séquestration ou de réductions de CO2.
Avec nos 3 domaines de concentration stratégiques, nous faisons un effort extraordinaire pour réduire notre empreinte climatique, augmenter la biodiversité et garantir un recyclage durable.
Employés engagés et proactifs
Les employés de Dalgas jouent le rôle le plus important lorsque nous visons une croissance naturelle dans notre stratégie. C'est pourquoi nous mettons l'accent sur le développement continu de nos employés, afin d'assurer leur compétence et un haut niveau de bien-être.
Avec notre stratégie, nous cherchons à rassembler notre activité afin de proposer des solutions globales aux entreprises privées, aux propriétaires forestiers, aux organisations et au secteur public. Cela exige également des compétences spécifiques de la part de nos employés, qui sont souvent des spécialistes dans des domaines particuliers. Chez Dalgas, nous avons 5 principes de gestion qui doivent garantir un lieu de travail attrayant et sûr basé sur une bonne gestion.
Nos 5 principes de gestion
Vous établissez des objectifs d'effort clairs – et pas seulement des objectifs de résultat. Les objectifs sont suivis par une structure claire pour chacun (notamment via des entretiens individuels).
Vous parvenez à prioriser les tâches – tant pour vous-même que pour vos employés. Les choix actifs sont tout aussi importants que les choix positifs.
Vous contribuez ouvertement au processus décisionnel (même en cas de désaccord), mais vous restez loyal envers les décisions une fois qu'elles sont prises – "c'est notre décision"
Vous exprimez enthousiasme et joie. Vous reconnaissez le bon travail et contribuez avec une grande énergie – il doit (aussi) être amusant d'aller au travail.
Vous parvenez à créer développement, motivation et bien-être en vous basant sur chaque individu (votre gestion repose sur la confiance, l'ouverture et le respect).
Vous vous assurez que le cadre a du sens pour chacun, et il est donc crucial pour vous de pouvoir communiquer un "pourquoi" à vos employés.
Vous voyez les opportunités et reconnaissez la valeur de la collaboration interservices – et vous savez qu'il y a à la fois des "donnés et des reçus" dans une bonne communauté.
Vous avez une vision d'ensemble de l'entreprise à un niveau global, et vous soutenez par votre gestion que vos employés se connaissent et exploitent les synergies entre les unités.
Vous parlez positivement de vos collègues dans l'entreprise – et partagez les bonnes histoires.
Vous êtes curieux de vos propres forces et faiblesses en tant que leader, et vous vous exercez à devenir un leader conscient et compétent.
Vous soutenez une culture de formation et de retour d'information auprès de vos employés, où chacun travaille ouvertement à devenir encore meilleur.
Vous montrez une cohérence entre vos paroles et vos actions.
Vous êtes curieux, attentif et reconnaissez les nouvelles idées, opportunités et méthodes de vos collègues et employés.
Vous croyez et êtes capable de signaler à votre entourage que les choses peuvent réussir – même face aux défis.
Nouvelles de la nature
Nous changeons de nom pour devenir Dalgas
Le 1er octobre 2024, toutes les unités commerciales sous Hedeselskabet changeront de nom pour devenir Dalgas. Cela s’applique à HD NordicTrees, HD 2412, HedeDanmark, HD Silva, HD BioRec, HD Forest, HD Forest Germany, HD Seed et HD LogSystems.
Hedeselskabet – avec la nature comme partenaire
Dalgas fait partie de Hedeselskabet – fondé en 1866 et toujours en croissance. Hedeselskabet est une association de personnes qui travaillent pour un avenir durable. Et qui ont les connaissances et l'expérience nécessaires pour montrer la voie.
Hedeselskabet soutient
Travailler pour un avenir durable nécessite des ressources. Hedeselskabet participe au développement de la nature et de l'environnement, et nous prenons nos responsabilités. C'est pourquoi nous attribuons des fonds à des projets de développement pertinents et à des projets dirigés par des membres, ainsi que des bourses. Pour le bien de tous – maintenant et à l'avenir.
Nous créons de la valeur pour votre branche
Dalgas résout tous types de tâches écologiques dans diverses branches et industries à travers une gamme de services. Nous avons l’expérience, le parc de machines et les références qui vous garantissent la meilleure solution possible.