Hedeselskabet leverer bedste resultat nogensinde

^{Foto: Christian Agerskov Munk. Hedeselskabets bestyrelsesformand Jørgen Skeel, repræsentantskabsformand Janus Skak Olufsen og adm. direktør Torben Friis Lange var sammen med repræsentantskabet og gæster med til at plante 160 træer ved Hindsgavl Slot nær Middelfart, hvor Hedeselskabets årsmøde blev holdt, for at markere selskabets 160-års jubilæum.}

I 2025 har Hedeselskabet spillet en aktiv rolle i udviklingen af løsninger, der styrker natur, klima og biodiversitet. Områder som for eksempel vintertjeneste, bynær biodiversitet hos boligforeninger og virksomheder, sprøjtesåning, skovrejsning, vandskove, flis- og råtræshandel samt genanvendelse af restprodukter har alle bidraget positivt til årets resultat – samtidig med at organisationen har haft et markant fokus på øget trivsel blandt medarbejdere og ansvarlig drift.

For Hedeselskabet er Danmarks fokus på den grønne omstilling både en forpligtelse og en mulighed. Med 160 års erfaring i arealomlægning, naturudvikling og -forvaltning samt skovrejsning bidrager Hedeselskabet således aktivt til vores fælles mål om mere natur, bedre biodiversitet og langsigtede løsninger til gavn for både kunder og kommende generationer.

- Hedeselskabet kan her i 2026 fejre 160-års jubilæum, hvilket også markerer jubilæet for den seneste kæmpemæssige transformation af det danske landskab. Dengang skulle fødevareproduktionen på land øges til gavn for befolkningen. Nu står vi over for den næste store landskabstransformation. Med det følger et ansvar. Her spiller Hedeselskabets medarbejdere en helt afgørende rolle, siger Jørgen Skeel, bestyrelsesformand i Hedeselskabet.

2025 var præget af implementeringen af grønne løsninger og sikring af en turnaround af selskabets aktiviteter inden for grøn service. En opgave, som er løst med stor succes takket være en forbilledlig indsats af alle medarbejderne i divisionen.

- Hedeselskabet er klar til at løse samfundets behov – og vi er godt forberedt på den grønne arealomlægning og med årets resultat står vi stærkt rustet til at påtage os de nødvendige opgaver. Vi må dog konstatere, at hastigheden på implementeringen endnu ikke står mål med ambitionerne, blandt andet fordi rammerne for de berørte lodsejere er usikre. Hvis målet om mere skov og natur skal indfris, er der behov for både nye investorer og tydelige økonomiske incitamenter for lodsejerne, da de nuværende rammer ikke vil give de ønskede resultater. Det håber jeg, at beslutningstagerne vil prioritere højt i det kommende arbejde her efter folketingsvalget, siger Hedeselskabets administrerende direktør, Torben Friis Lange.

^{Foto: Karoline Dam Hansen. Hedeselskabet er gennem Dalgas involveret i Ravning Projektet i Vejle Kommune, hvor Vejle Å genslynges til gavn for natur, klima og miljø - det første store klima-lavbundsprojekt i den grønne trepart.} 

Dygtige medarbejdere er nøglen

For at imødekomme Danmarks behov har Hedeselskabet investeret markant i kompetenceudvikling og styrkelse af medarbejdernes faglighed i 2025, og arbejder målrettet for at være den mest attraktive og ansvarlige arbejdsplads, hvor trivsel, faglighed og sikkerhed går hånd i hånd.

I 2025 har Hedeselskabet således etableret et nyt fagligt og socialt fællesskab kaldet Den Grønne Gren, der samler og udvikler uddannelsestilbud til blandt andre de 44 elever og lærlinge samt ni praktikanter, der har været tilknyttet i 2025. Det var også året, hvor Hedeselskabet sendte den første el-lastbil til trætransport ud på de danske veje som et led i styrkelsen af selskabets ESG-arbejde, herunder nedbringelse af selskabets CO2-udledning under Scope 1.

Samtidig har der været vækst i forvaltning og skovinvesteringer i Danmark, Tyskland, Letland og Litauen. Det understøtter forventningen om fortsat høj aktivitet i 2026.

Hedeselskabets overskud anvendes til investeringer, innovation og udvikling inden for natur og skov herunder blandt andet drikkevandsbeskyttelse samt uddeling til almennyttige formål som studielegater.